Hetkeolukorra kaardistamine, sh paikvaatlus, intervjuu võtmeisikutega ja analüüs. Selles etapis selguvad võimalikud mõõdikud (KPI-d) ja hüpoteetilised ESG suundade siduskohad, mille kinnitamiseks ja formuleerimiseks hakatakse koos kliendiga andmeid koguma.

Kestlikkuse strateegia loomine. Ettevõtjalt kogutud andmete alusel selgub projekti mastaap (mis tegevused kohe kaasata ja mida hajutada), ajakava (lühiajalised ja pikaajalised eesmärgid) ja seosed (ESG sh konkurents, finantsanalüüs, rahastajad ja seadused) strateegia loomiseks, mis kinnitatakse kliendiga. Valmib strateegia ja sisend kestlikkusaruande koostamiseks.

Kestlikkusaruande koostamine. Eelmiste etappide sisendi järgi valmib ESG põhimõtete järgi kestlikkusaruanne, mida klient saab esitada komandatale osapooltele.